200 מנכ"לים של חברות בינוניות וגדולות, שהשתתפו בסקר שערכתי, ענו על 3 שאלות הקשורות לפיתוח עסקי: הראשונה: אם היית כל יכול וברשותך "מטה קסמים עסקי", המאפשר […]
לאובר חברת המוניות הגדולה בעולם אין אף מונית פייסבוק מדיית התקשורת הגדולה בעולם לא יוצרת תכנים לאליבבא הקמעונאית הגדולה בעולם אין שום מלאי לאייר בנב (air […]
נכתבו אינספור ספרים ומאמרים על הקושי המנטלי הכרוך בלהיות מנכ"ל. לקראת יום הכיפורים וחשבון הנפש האישי אני מציע להתמקד בנקודות הזכות החשובות שלך כמנכ"ל, שבדרך כלל […]
הגישה הרווחת כיום בקרב חברות ועסקים היא שכדי להוביל את השוק ולנצח את המתחרים נדרשת יצירתיות, יש צורך להמציא משהו חדש, לחשוב "מחוץ לקופסא" ולא להיות […]
500 שנים לאחר שפארטו הבחין בתופעה החברתית וקבע את כלל ה-20:80 ועם התגברות חדירת האינטרנט לעולם שיתופי התכנים, הבחינו אנשי השיווק ברשת בתופעה חדשה. רק […]
אנליסטים ואסטרטגים העוסקים בפיתוח עסקי משתמשים בעקרון ה-1% כבסיס להערכת גודל שוק המטרה שלהם. אני נתקל בזה בכל פעם מחדש במיוחד כאשר מדובר ביוזמות עסקיות, סטרטאפים […]
מנכ"לים הם אנשים חכמים. המנכ"ל עובד קשה, טרוד במחשבתו, נאבק סיזיפית במתחרים, בעובדים, ברגולטורים, בלקוחות ועדיין רק מנכ"לים בודדים רואים שגשוג בעשייתם. מדוע זה קורה? כי […]
אחד המכשולים המשמעותיים העומד בפני מנכ"ל וההצלחה שלו הוא הבדידות בצמרת. הבדידות היא ה"קטלן השקט" שפוגעת בביצועי המנכ"ל ומשפיעה על ההצלחה של החברה כולה. הבדידות פוגעת […]
חברות רוצות להרוויח ומשקיעות בכך מגוון רחב של משאבים ויכולות. אך האם כולן רוצות לנצח במשחק העסקים? בעסקים בניגוד לאולימפיאדה קיים מגוון אין סופי של סוגי […]
בחלק א' של המאמר תיארתי מדוע חשוב שהתוכנית האסטרטגית תהיה קצרה, תמציתית וכתובה על עמוד אחד בלבד, ופרטתי את העקרונות לכתיבת התוכנית. כעת הגענו לשלב היישום, […]